2025 을사년 중국 도소매 시장 사입 제작 구매대행 초보자들을 위한 가이드 Q&A > 공지사항

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2023년 중국도소매 도소매 법인사업자 시설자금 집행 사례를 말씀드리겠습니다.​​해당 법인은 제가 2021년 12월 말에 연락을 받고 계속 컨설팅을 해드리고 있는 사장님입니다. 2019년 중순에 창업을 하여 코로나 이전에는 중국인 단체 관광객을 대상으로 한국 여행 가이드 및 한국 유명 브랜드인 휠라 제품을 시작으로 중국에 꾸준히 수출하고 계시는 사장님입니다. 중국에서 한국 브랜드인 휠라가 유행하여 한국에서 휠라 코리아 제품을 구입하여 중국에 수출하는 무역도 병행 사업을 시작한 것입니다.​코로나로 단체 여행과 중국인 입출국이 까다로워지면서 무역에만 집중하여 2021년 휠라 코리아 제품 하나로만 매출을 17억원을 달성하였습니다. 그래서 정책자금을 2021년 중국도소매 12월 말에 문의하셔서 진행을 하게 된 것입니다. ​미팅을 하고 기업 진단을 하는데 그 당시 엄청난 문제점들이 많이 발생하여 많은 부분을 수정하고 컨설팅해서 간신히 도움을 드렸었습니다. 아래 사례입니다.​2021년 12월에 법인 사업자로 도소매를 운영하시는 사장님께서 전화를 주셨습니다. 현재 해외로 한국산 제...그 당시 담당 세무대리인은 중간결산도 안 해주고 가수금이 엄청나게 증가했는데도 나 몰라라 하고 관리에 손을 놓고 있었던 것입니다. 사업자는 오더가 들어오니 계속 물건을 매입해서 수출해야 하고 법인은 초창기라 충분한 구입자금이 없으니 대표가 본인이 살던 주택을 전세 내주고 그 전세금으로 물건 중국도소매 구입하고 그간 저축해 두었던 자금을 법인에 투입하여 물건을 구입하다 보니 2021년도 결산부터 가수금이 10억원 이상으로 급등한 것이죠. ​2021년 결산서에도 가수금이 11억원인 상황에서도 당시 세무 대리인은 아무 관심 No~​가수금은 부채 계정이므로 부채비율이 급등하게 되고자본에서 가수금을 뺏을 때 음수이므로기업신용 등급은 말도 못 하게 떨어지게 된 것이죠.​그래서 저한테 급하게 SOS를 주셔서 제가 수습에 나섰습니다. 우선 기업 진단을 통해 당장 개선할 수 있는 부분을 개선하자고 하고 세무 대리인도 제가 아는 성실한 세무 대리인으로 교체 시켜 드렸습니다. 사장님은 지금도 현재 제가 소개해 드린 중국도소매 세무 대리인(세무사)에게 엄청 만족해하고 계십니다. ​매년 가을에 해달 월까지 중간결산을 통해 현재 법인에서 어떠한 부분을 관리해야 할지 안내해 드리고다음 해 기업 등급 관리를 위해 셋이서 함께 미팅을 하면서 전략을 세웁니다.​2023년 11월 초에도 미팅하면서 가결산 자료를 통해 2024년 전략을 수립했습니다.​그래서 2022년 봄에 정책자금 진행이 거의 불가능한 상황에서 제가 소방수로 나서서 수습하고 관리를 하여 당시 정책자금을 받을 수 있도록 도와드렸습니다. 그러니 더욱 저를 신뢰하는 것입니다.​기업 등급 관리와 올해 2024년 신규 도소매업 정책자금을 진행하기 위해 2023년도 10월까지 가결산을 하고 미팅을 하였습니다. 중국도소매 그런데 법인 가결산 자료를 보니​"어? 오더별 매입해서 수출하는데 왜 재고가 쌓이지?"​그래서 여쭤 받더니 MLB 제품은 중간 도매상이 돈이 있다고 항상 살 수 있는 게 아니고 본사에서 중간 도매상에게 판매한다는 기회가 열어줄 때만 살 수 있어서 무조건 매입한다고 하시더라고요. MLB는 이제 중국에서는 없어서 못 파는 브랜드가 됐더라고요. 그래도 기업 등급 관리를 위해 11월 미팅 때 2024년 1월에 왕창 구입하더라도 현재 재고에서 판매하여 현금 유동성과 재고, 외상매출금을 줄이자고 하였습니다. 더불어 기존 가수금의 일부 자본으로 전환하여 "자본금 - 가수금"이 플러스 되게 중국도소매 하자고 의견 드렸고 그렇게 실행하셨습니다.​한번 컨설팅하고 나 몰라라 하는 게 아라 꾸준한 관리를 해드려야 진정한 컨설팅인 것이죠~금융 및 세무 통합하여 제대로 된 방향도 설정해 드려야 하고요.​2022년도에 또 하나의 법인을 4명이서 설립했습니다. 모두 중국계 출신으로 동업인 거죠. 서로서로 협력해서 각자의 역할을 하면서 이익을 배분하자는 것입니다. 몇 년간 취급 브랜드를 늘려 신규법인도 휠라 코리아, MLB, 노스페이스 등등 한국 기업이 관리하에 만든 제품들도 취급하기 시작했습니다. ​이런 말이 있습니다.​한국은 동업하면 망한다!중국은 동업해야 성공한다!​뭐가 맞는지 모르겠지만 민족성에 달린 것 같습니다.​신규법인도 해당 사장님이 대표로 중국도소매 취임하셨고 경기도 김포 산업단지 내에 물류공장을 매입하기로 하신 것입니다. 산업단지는 지구 단위 개발계획으로 진행되므로 기본적으로 은행에서 80% 정도는 대출이 가능합니다. 당시 해당 단지 매입자들이 00은행의 김포 지점에서 일괄 대출로 진행하자고 했는데 해당 사장님만 저를 통해 기존 은행으로 진행하셨습니다.​뭐......"너만 빠져나가냐?"라는 소리도 들으셨다고 합니다.​기존 법인이 도소매업 정책자금을 활용하고 있기 때문에 다른 지점에서는 진행이 불가능해서 제가 사장님만 기존 정책 자금 받은 은행 지점과 정책 자금 지점으로 빼온 것입니다.​결론적으로는 함께 사업장을 구입하시는 사장님들보다는 월등하게 좋은 조건으로 20억원 이상의 시설 구입자금이 실행되었습니다. 다른 중국도소매 사장님들이 엄청 부러워하셨죠~​기존 법인은 2023년 매출이 급등하여 추가 운전자금 조달을 위해 기업 신용등급 관리를 해드리고 있고 시설대 20억원 이상을 받은 법인도 이자가 올라가면 안 되니 그 법인도 기업 신용등급 관리를 함께 해드리고 있습니다.​기업 신용등급은 재무제표가 90% 이상을 차지하고 금융권에서 판단하는 지표가 8~10가지 정도 되는데 이에 부합하게 관리를 해야 합니다. (은행마다 조금씩 상이합니다.)​기업 신용등급 관리를 받으시고 싶다면 먼저 문자로 문의 주시면 전화드리겠습니다.그리고 제가 직접 현장 실사와 대표 미팅, 유능한 전문 세무사와 함께 기존 자료 분석해서 기업 신용등급 향상 전략을 중국도소매 짜드리고 도움드리도록 하겠습니다.​